创业计划书(研究生作业)

发布于:2021-10-17 03:32:02

中小微企业一站式服务商业计划书 一、简介 本计划立足于为初创企业和中小微企业提供一站式商 务服务,助力中小微企业可持续发展,致力于成为中小微企 业可信赖的合作伙伴。 二、愿景 愿景:成为客户可信赖的合作伙伴 使命:为客户和股东创造价值 品牌:每一款服务产品都代表着专业的设计和优质的服 务。团队将通过不懈努力确保在客户中树立公正、守信和具 有强大竞争力的企业形象。 员工:员工之间互相尊敬、坦诚相对,领导层把普通员 工视为伙伴,并鼓励他们积极进取。 价值观:利润、价值的持续增长和对企业的精心培育指 导整个团队的企业活动,我们坚持始终向行业领跑者的方向 努力。不断提高竞争力,赢得自己规划公司未来的自由。 责任:我们从不回避社会责任,在所有经营地,做遵纪 守法的企业公民,对自然资源以节约、负责任的态度进行利 用。诚实守信是我们与员工、客户和股东开展经营活动的指 导原则。 二、痛点分析 创业企业:初期精力主要在产品、市场等方面,商务方 面欠缺,但又是企业创立的必须的部分,所以基于现有资源, 为创业企业提供企业创业一站式商务服务 中小微企业:初创期公司架构不完整或降低人工成本需 求,无专职财务、法务、商务人员,但这又是必须涉及部分, 所以为中小微企业提供财务、法务、政策解读+申请方面的 服务 创业园区:政府直属园区人力不足,企业落户后注册等 手续繁杂,降低园区体验,通过对其园区所在企业提供一站 式运营服务,提高企业在园区的落户体验 三、解决方案 公司立足初创企业和中小微企业,主要为创业企业提供 企业创业一站式商务服务;为中小微企业提供财务、法务、 政策解读加申请方面的服务。 主要服务内容如下: 投、融资 房屋租赁 政府创业政策解读 知识产权(专利、著作权) 政府扶持奖金申请 人力服务 财务、法律服务 四、可行性分析 一方面,初创企业和中小微企业受自身规模及成本所限, 内部组织架构不全面,员工欠缺商务运作、财务、法律等专 业能力,急需专业团队协助其解决企业所面临的一系列问题。 另一方面,目前市场上会计师事务所、律师事务所、咨询公 司各自为政,无法为企业提供系统性、完整性和持续性的服 务。除此之外,政府直属园区人力不足,企业落户后注册等 手续繁杂,降低园区体验,不利于其招商引资和扶持初创企 业、中小微企业发展。 综上所述,市场需要为中小企业提供一站式服务的商业 模式。 五、商业模型 (一)资源分析: 1、核心资源:政府部门、人脉、政策资源 2、供应商资源:充分调动同学、亲友等可靠资源,吸引供 应商入驻。网络资源进行筛选,资质审核后方可入驻。目前 MBA 同学中有从事人力、财务、金融等各行业领域的资源, 可充分利用。 3、企业资源:高新区园区招商管理负责人,园区和企业资 源丰富,且长期合作,有良好的信任基础。 4、可在高新区进行小规模试点,然后推广到济南各区县产 业园区。 (二)经营模式: 1、整合济南市场融资、财务、法务、人力、知识产权、资 金申请等资源,形成一站式解决方案 2、通过企业入驻时租房这一刚性需求入手,建立信任基础, 下一步解决注册、财务、法务等其他需求 3、通过园区招商负责人,向入驻园区企业*橐徽臼椒 方案 4、引进评价机制,供应商和用户双方评价,一方面对供应 商服务水*进行监管,另一方面对入住企业的经营状况进行 监管,辅助园区和当地政府对企业进行精准管理 、服务 财务、 法律 服 务 人力 服务 政府扶 持奖金 申请 投、融资 房屋 租赁 服务 内容 知识产权 (专利、 著作权) 政府创 业政策 解读 (三)赢利模式: 1、套餐式服务:一次性打包,收取会员费 2、单点式服务: (1)租房,刚性需求,收取中介费,并引流 (2)注册、记账、法律咨询等刚性需求,引流,不 收取中介费 (3)融资、政府扶持资金申请等大额交易作为现金 牛产品,抽取中介费,约 3% (4)知识产权类(著作权、专利)交易金额不大, 但是交易频率较高产品,抽取少量中介费 3、成立客户俱乐部,举行沙龙活动,收取会员费或者活动 费 六、市场分析 本商业计划立足于创业园区、产业孵化器、加速器等产 业园区,向入驻园区的初创企业、中小微企业*橐徽臼椒 务方案,包括财务、法律等专业性咨询及代理服务、办公系 统等软件服务、金融机构投融资中介和政府扶持资金推荐等 中介服务。在不断为中小微企业提供服务的过程中,协助地 方政府解决园区配套管理工作,逐步发展成为各大产业园区 提供综合式软件服务的大型专业机构。 七、竞争环境 1、*年来,我国实施创新驱动发展战略,各地兴起“大 众创业,万众创新”热潮,地方政府积极*翟扒ㄉ瑁 仅济南市高新区已建成五家创业园区,包括济南高新技术创 业服务中心、济南留学人员创业园、中心商务区、济南出口 加工区、济南环保科技园、大学科技园。但是,政府部门注 重硬件建设,忽略园区软件配套服务,不利于其招商引资和 扶持初创企业、中小微企业发展。另一方面,政府需要从园 区繁琐的日常服务工作中剥离出来,集中精力进行硬件设施 建设和招商引资的事宜。因此,上述情况为本商业计划的实 现提供了大量潜在市场。 2、目前市场上提供已经存在专业的租赁公司、会计师 事务所、律师事务所、商务咨询公司等专业机构,但是,目 前这些机构普遍各自为政,未能形成合力,无法为中小微企 业提供一站式系统性、完整性和持续性的服务,本商业计划 的实现存在竞争优势。 八、团队介绍 团队主要负责人有: XXX:主要负责整个团队的协调和整合,并负责专家政策解 读和指导团队,提供整合性的服务方案设计 XXX:主要负责法律咨询等业务团队建设 XXX:主要负责财务咨询等业务团队建设 XXX:主要负责与外围资源进行协调和沟通 XXX:主要负责投融资、扶持资金等业务团队建设 九、品牌规划 1、品牌路线 对于多数的创业公司,简单粗暴的全国各*烫旄堑氐钠放乒愀, 广告费用是非常昂贵的,所以本创业项目计划通过有限的广告经费循 序渐进宣传,潜移默化影

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