建筑工程施工质量管理现状论文

发布于:2021-06-21 11:57:41

建筑工程施工质量管理现状论文 【摘要】建筑工程施工质量管理是一项全面、深入的工作,它贯 穿于施工项目的整个过程, 不仅仅需要企业管理层的高度重视和鼎力 支持,还需要广大施工人员的积极配合,并以各项规章制度的贯彻和 有效措施的执行作保障。因此,要搞好建筑工程施工管理,就要保证 每一个环节不会出现问题,只有提高建筑工程施工管理的质量水*, 才能实现企业的经济效益和社会地位,提高建筑行业的施工管理水 *。 所谓建筑工程施工质量管理, 是指在建设工程质量法规的强制性 下,建筑工程施工项目中包括施工单位指导、控制相关机构协调并改 进包括方针、目标的制定、质量的策划及质量的控制等与质量有关的 活动。当中,工程质量是该施工项目的建设核心,对于该工程建设的 成败具有关键性的意义, 是建筑施工工程要完成三大控制目标 (质量、 投资、进度)的重点内容。对建筑工程项目质量形成全过程实施积极 有效地监控,将可能或已对建筑工程质量构成的影响例如管理、技术 及人力资源因素等置于领导的控制状态下,实现建设工程应有的效 益,是当前建筑企业所应重点考虑解决的问题之一。 一、我国建筑施工项目质量管理现状 1、政府相关部门监管不到位,竣工验收时不按照相关法律文件 执行。部分工程违反法律规定建设的相关程序,未办全相应法律文件 就盲目开工建设;有些工程还层层转包,转包企业资质的审查也没有 按照相关要求进行;有些工程的施工图纸未经审核就开始施工建设, 一边施工一边设计,仅仅是为了追求施工进度,留下了较多的质量问 题。 验收作为该工程的最后一道关卡, 最初是由政府的监管部门把关, 但随着政府职能的变化,工程质量由业主负责,开发该工程的企业在 验收过程中处于主导地位,一些质量监督部门监管不到位,竣工验收 时并没有发挥其该有的作用。 2、施工单位内部管理的混乱。建筑施工单位的内部管理存在很 多的问题,如管理职责得不到落实,设备资源配置不合理。多数的质 量管理上的不合格和实物质量不合格的出现都与职责得不到落实密 切相关。对分承包队伍的评价、选择和管理不能满足实现工程质量目 标的需要。 对劳务分承包队伍的评价大多还仅仅停留在其所拿证件的 验证上,忽视对其实际技术含量保证能力的评价、考察,预防与纠正 措施的机制形同虚设。 3、工程质量的监督不到位。监督机构的人员素质、设备、监督 理论、经验和权威性虽然取得了较大的提高,但部分工程质量监督机 构的人员素质不高、 设备相对落后以及自我约束机构不健全的问题仍 然不同程度地存在,这些必然会影响工程质量的监督力度及深度,直 接减弱了政府部门的监督有效性和权威性,有待改进和完善。 二、建筑工程施工质量控制的措施 在以上列出存在的问题中,本人认为第二点是最重要的,任何一 个监管部门只是起到一定的约束作用, 而建筑企业本身才是建设一个 优秀工程的基础,只要严格按照设计和相关法律行事,这些监管部门 就形同虚设, 因此下面我将从企业管理方面来提出一些提高施工质量 的措施。 1、坚持以人为本,安全第一的原则。 在某种意义上来说,施工人员的安全,要比工程的安全更重要。 如果工地上发生了安全问题,不仅仅影响该工程的进度,同时也会在 施工人员的心灵上蒙上了一层挥之不去的阴影, 因此严重影响了工作 情绪和工作效率。在对施工人员进行必要的安全保护同时,还要做好 对工地周围人员的保护。即便做好了这些保护措施,还应安排专门人 员对施工周围定期巡查,及时排除隐患。坚持以人为本,安全第一的 原则,最终实现零事故。 2、严格控*ú摹⒔ㄖ古浼蜕璞钢柿康墓芾怼 建材、 建筑构配件和设备质量管理是建筑工程施工管理中不可或 缺的一部分。 建筑项目工程的各种资料管理从施工开始就应该走向正 规化,每一个环节都不容忽视,进而使得该计划和实际之间即使发生 偏差,也可以及时发现并纠正。另外,质量管理是一项长期的任务, 要落实到每个工作人员得身上。同时还要做好材料的档案管理,对每 种材料的产地、供应商、验收人员、存放地点及使用状况等要做好详 细的记录,使得公司领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚。 3、强化培训、优选施工人员。 建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层 面。针对不同的岗位,对人员的素质要求是不同的。但总体来说,都 是要求参与施工的人员应具有诸多方面的能力。 要求其相应人员具有 的资质。在我国目前的建筑工程领域,施工人员专业素养相对比较 低,实践有余,但是理论知识相对不足,不能很好地从更高层面* 握和指导施工质量的管理。 当代企业的竞争, 归根结底是人才的竞争。 只有拥有一支具有创新、 纪律严明的施工队伍才能完成一项质量过硬 的工程项目。 因此, 建筑工程企业要想在激烈的竞争中立于不败之地, 就必须提高相关人员的素质,把培养人才作为一项长期的任务来抓。 4、采取措施,加强施工技术方面的质量控制。 施工方案的敲定必须实行分级审批制, 待方案审完后, 做出样板, 反复对样板中仍然存在的问题进行修改,直到达到设计要求才能执 行。同时还要对技术方面的进行准确控制,包括熟悉和审查工程项目 的施工图纸、工程项目设计、工程项目质量的监督、工程重难点部位 施工技术、编制工程项目施工组织设计等。在工程施工中要建立严明 的交接班制度, 严格按照国家现行建筑工程质量检验评定相应标准对 部分项目及单位工程定期进行质量检验。 对于那些质量容易出现问题 的工序或对工程质量影响比较大的, 工序检测手段或检测技术比较复 杂的,一定要在交工前把好质量检验这一关。材料的控制是提高工程 质量的重要保证,同时创造正常有序的施工条件,也是实现造价和进 度控制的前提;要对供应商所提供材料的质量保证能力进行审核,同 时,应加强对材料质量的检查验收,确保材料、成品、构配件的质量 达到相应标准。当该工程竣工以后后,技术负责人应按编制竣工资料 的要求收集整理各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录 等质量记录。 5、科学管理,建立健全工程质量监督告知制度 管理也是

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